夯实6S管理基础 全面提升企业形象

更新时间：2022-05-18    浏览量：1886

6S管理工作是企业各项管理工作的基础，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。自从威诺公司开展6S管理工作以来，在生产经营、形象展示、物品分类、定置管理、清洁标准、环境卫生、员工意识、工作纪律、安全作业等各个方面，都取得了较好的效果，为广大员工创造了一个安全、健康、舒适的生产工作环境，极大地提升了公司形象。

为进一步提升公司6S管理工作的标准和水平，在威诺公司行政部金忠星课长的讲解和指导下，车间员工们、办公职能后勤们进行了6S现场管理培训。

6S管理工作的培训引用了海尔集团总裁张瑞敏的一句名言：“什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”，明确提出公司开展6S现场管理及安全生产操作培训学习的目的，就是要员工树立爱岗敬业、持之以恒的精神，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯，把身边每一件平凡的小事做好，完成公司的各项生产任务，促进威诺公司不断做强做大，实现公司“两个愿景”“五个一流”阶段目标。

结合公司生产工作实际，培训围绕6S管理推进的目的和意义、6S管理推进的误区、6S管理推进的重点、实务手法、推进步骤，以及车间仓库定位管理、办公桌管理等内容展开。同时，通过放映幻灯片，展示模范公司6S现场检查组拍摄的检查前与整改后的对比照片，列举出6S管理实例，图文并茂，让每一位参加培训的员工印象深刻，大有收获。

通过4月份6S培训活动，评选出月度第一名，分别是：智能线、行政部。6S现场管理工作已经深入到了车间的日常工作和生产经营当中，有效地提高了员工素质，创造出了安全有序的生产环境，对提升公司综合竞争力，塑造良好的企业文化发挥了有力的推动作用。